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计量管理系统：计量检测水平的高低

因此降低消耗是成本管理的主要任务。降低消耗可以通过两条途径来实现：一是加强企业管理，实现消耗考核，做到合理用能、用料；二是依靠技术进步，采用先进技术改造设备，改革工艺和能耗结构，改进产品设计。

4、计量仪器校验是提高产品质量的重要手段没有准确的计量，就没有可靠的数据，就无法正常控制工艺过程，也就不可能生产出高质量的产品。

计量检测水平的高低在某种程度上反映一个企业产品质量的水平，产品标准要靠计量检测才能制定出来，产品是否达到规定的标准，又要靠计量检测鉴定、检验。为了达到优质高产的目的，要不断的推行采用新技术、新工艺。所以没有先进科学的计量检测手段，就没有先进的产品质量。工业发达国家质量管理都是以完备的计量检测手段，作为其技术基础来保证产品质量。

5、能源计量是科学用能的基本条件能源计量是企业进行科学管理、节约能源的重要技术基础。完善能源计量器具配备、加强能源计量管理则是节约能源的重要环节和有效措施。

项目计量工程师岗位职责

1. 在项目总工，项目副总工领导下，全面负责项目经理部的工程计量统计及工程进度计划编制工作。

2. 贯彻执行国家公路修建的方针政策，建设部，交通部颁布的技术标准，施工技术规范，试验规程，质量检验评定标准以及厅，局建设单位（业主）发布的各种管理制度，办法，规定。定期地组织计量，统计人员学习，熟悉设计图纸，质量检查评定标准，标准容许误差及业主的管理制度，以指导施工。

3. 贯彻执行总公司的质量指针和质量目标。参加项目经理部的管理评审，仪器检测检定负责对质量体系与运行中的相关报告，质量记录等信息的收集，整理，编制，并执行管理评审所做出的决定。

4. 深入工地了解工程进度及施工情况，积极主动配合项目经理部技术部门，及时，仪器检测检定准确做好工程计量统计及相关内业资料编制工作。

5. 负责相关竣工资料，图表，文件的编制：按规定及时上报有关单位及部门。 6. 安排，落实，督促，检查上报的工程计量统计及工程进度计划报表，资料，文件，对相关报表，资料，文件的准确性，完整性严格把关。

按时按质量填报各种报表。

7. 参加总公司及有关部门对科研项目，技改项目，新技术，新工艺，新材料的推广应用，人员培训，技术攻关工作。

8. 参加项目经理部的质量检查，参加厅，局，业主组织的质量大检查，重大工程技术问题的回报讨会，工程交（竣）工验收。

9. 负责项目部季度，月报整理以及作业计划的安排。

10. 严格执行上级对项目部的计统要求。