计量管理系统：检测机构内部管理的普遍问题及解决对策（二）

计量管理系统：检测机构内部管理的普遍问题及解决对策（二）

　　这就要求检测机构把各项主要业务和权力，特别是不相容职务，不能由一个部门或一个人来完成一项业务的全过程，应由相关部门的参与和监督。在业务流程中要合理授权、明确分工，严肃责任、严格奖惩、做好原始记录和各项凭证，做到有据可查，可以溯源。

　　其次，要选择配备合适的人员担当合适的职位，这是做好内部控制的基础和根本。

　　因为再好的制度，如果没有称职的人去执行、去实施，其目的都是不可能实现的。

　　想要充分发挥内部控制的作用，就必须提高内控行为主体“人”的素质。做好人员的选拔、配备、培养、激励，使之不失原则、不图私利、奉公守法、廉洁自律，忠诚地履行职则。

　　再次，要充分发挥内审的反应与监督职能作用，贯彻预防为主的原则。

　　在加强职业道德教育、坚持自我约束、做好日常工作的基础上，坚持实施定期和不定期的核查、互查、联查制度，以保证检测机构的各项活动正常有序的进行。尤其要发挥内审及广大职工的监督作用。以在检测机构内构建一个有序的、完整的、相互制约的监督控制体系。

　　总之，检测机构的内部控制是检测机构的一项带有根本性的基础制度，事关检测机构生存、兴衰和成败。加强检测机构内部控制与管理，打造低成本，高效率。

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